Marília Fiuza

Marília Fiuza é especializada em serviços de coaching no mundo corporativo. Tem como missão ser instrumento de mudança, transformação e superação na vida das pessoas e das organizações.

Desenvolve programas individuais para executivos e empresários, programas de time para desenvolvimento de lideranças e programas de coaching para empresas familiares.

Marília Fiuza também é colunista quinzenal da coluna “Viver Melhor” do Diário do Nordeste, com publicações de artigos voltados para reflexões e expansão de ideias.

Qualificações

  • Master Coach certificada pelo BCI (Behavioral Coaching Institute), com atuação desde 2007 em treinamentos e programas de Executive Coaching, Leadership e Team Coaching.
  • Coach afiliada ao IOC (Institute of Coaching), instituição de pesquisa em coaching aliada a Harvard Medical School.
  • Supervisionada por Carol Kauffman, Presidente do IOC, Harvard Medical School, Boston/EUA desde 2013;
  • Mestre em Gerenciamento de Marketing (Marketing Management), Middlesex University Business School, Londres, Inglaterra; tendo sua dissertação premiada em primeiro lugar da Universidade no ano de 2001.
  • Foi colunista quinzenal da coluna VIVER MELHOR do Diário do Nordeste, com publicações de artigos voltados para reflexões e expansão de ideias.
  • Palestrante em diversos temas inspiracionais para geração de mudança comportamental e alavancagem de performance.
  • Mentora em Coaching, sendo pioneira nos Grupos de Supervisão de Coaches no Brasil.
  • Foi Diretora do Líde Mulher – Ceará, no período de 2016 – 2017.
  • Coach certificada na abordagem de Timothy Gallwey “The Inner Game Approach”.
  • Profissional com formação em Neurocoaching – BBCS (Brain Baised Coaching Skills), pela Results Coaching Systems.
  • Profissional de Executive, Leadership e Team Coaching, certificada pelo BCI (Behavioral Coaching Institute).
  • Profissional de Life Coaching, certificada pelo ICC (International Coaching Community).
  • Coach com experiência em atendimento de programas de Coaching para Empresas Familiares (Family Business Coaching);
  • Foi instrutora licenciada pela Sociedade Brasileira de Coaching durante 5 anos para formação de novos coaches em todo o Brasil no método PPC (Personal and Professional Coaching).
  • Foi colunista semanal na Rádio Band News com dicas de performance no programa “Performance Profissional com Marília Fiuza”.
  • Profissional qualificada pela Fellipelli para aplicação do instrumento MBTI, Indicador de Tipo Psicológico Myers and Briggs;
  • Atuou como Professora da UNIFOR dos cursos de pós-graduação (MBA de Gestão de Negócios e MBA de Gestão Comercial);
  • Graduada em Administração de Empresas pela UNIFOR;
  • Experiência no setor público, exercendo a função de Diretora de Negócios e Gerente de Marketing na Secretaria da Agricultura Irrigada do Estado do Ceará – SEAGRI.

 

O que é coaching

Para começar a discutir o seu conceito, vamos primeiramente esclarecer a grafia. O profissional que exerce a atividade é o coach, o exercício da atividade em si é o coaching e o cliente é o coachee.

Coach é uma palavra inglesa, mas de várias outras origens: francesa (coche), do alemão arcaico (Kotsche), holandesa e Sul Africana (Koets) e húngara (kocsi). Kócs é a cidade húngara onde a palavra foi utilizada pela primeira vez para designar “carruagem de quatro rodas”. Esta deu origem ao significado norte-americano para designar “tutor particular”. Depois passou a designar “instrutor ou treinador de atletas, atores ou cantores”. Hoje, a palavra coach entra no mundo das organizações sendo associada ao profissional que exerce a mesma atividade da carruagem de “levar as pessoas de um lugar para o outro”, transportando-as de uma situação atual para uma situação desejada.

O programa de coaching é um processo eficaz de crescimento e desenvolvimento humano baseada em técnicas específicas através das quais o coach apóia e orienta o cliente a atingir metas nas diversas áreas de sua vida, ajudando-o a ser e realizar tudo o que ele é capaz. O coaching se propõe a levar o cliente à tomada de consciência, à mudança comportamental, ao discernimento das escolhas e à superação de si. Foca o objetivo do cliente e a definição da estratégia; suas metas e suas ações.

Tendo como base de trabalho o autoconhecimento, o coaching gera resultados concretos na vida do cliente porque o coloca em contato direto com seus próprios recursos (ou forças); muitas vezes por ele esquecidos ou até desconhecidos. O acesso a esses recursos traz entusiasmo e motivação, o faz se sentir mais seguro, confiante e determinado, funcionando assim como força propulsora que o impulsiona à busca dos seus objetivos.

Metodologia

Baseada nos conceitos do Behavioral Coaching (Coaching Comportamental) que tem como foco de trabalho a transferência de aprendizado para a vida prática, através de mudanças comportamentais sustentáveis.

  • Utilização de técnica baseada em formulação de perguntas eficazes;
  • Exposição dialogada;
  • Vivência de tarefas durante e após sessões;
  • Utilização de indicadores comparativos.